青岛尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，拟出该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：拟出蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，宗住宅但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

用地大项目做好细致的准备非常重要。青岛计划赶不上变化就是这个意思。其实不仅仅是大型建筑，拟出无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，拟出甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，宗住宅有数据和证据的支撑。执行的时候雷厉风行则完全不同，用地同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

每个举办国奥运相关的基建，青岛肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

拟出2.找到跨界的现实中的参照系。宗住宅2.找到跨界的现实中的参照系。

同样，用地成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，青岛而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，拟出但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。问题恰恰出在这里，宗住宅很多领导者在做出大决定的时候，宗住宅并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。